【趋势】比特币创业新方式：用比特币卖房子？

于是这位前Facebook资深科学家决定介入。蒋昌浩认为，目前比特币行业还处于非常早期的阶段，生态还不完善。 “从长期价值的角度来看，值得我去尝试，虽然我们未必是能摘到成功果实的幸运者。”

目前，比特币创业者普遍选择设立比特币交易所或挖矿，而Currency Bank是一家非典型的比特币创业公司，他们选择的是更普遍的比特币应用环节。

Currency Bank并没有在比特币的交易功能上下功夫。 直到现在，货币银行网站上的交易只是与第三方合作的一个小功能，每天的交易量也只有几百个币。

币行最想做的其实是比特币钱包，围绕钱包做一些应用。 去年12月央行发布289号文后，更加坚定了发展比特币应用的决心，这在中国政府制定的监管框架内是可行的。 今年春节期间，货币银行趁着微信抢红包的热潮，做了一款捐款打赏插件，单程向网友赠送比特币，不求回报。 这是 Currency Bank 在比特币应用中的一次尝试。

通过这种方式，他们发现推动比特币作为互联网社区的统一价值工具，是当前监管环境下可以探索的一条路径。 比如一个人在社区获得的积分可以兑换成比特币，用户也可以直接打赏比特币。 未来，比特币甚至可以用于公益事业的众筹。 与其他众筹媒体相比，比特币最大的优势在于解决了资金的跨境流通，降低了成本，提高了效率。 如今，货币银行正在以比特币钱包为核心，在外围探索和迭代一些应用。 比如他们与PingWest品玩等科技博客合作，在自媒体作者的文章下留下比特币打赏的插件。 读者下载插件后，可使用比特币打赏作者。

姜昌浩认为，这种奖励淡化了金钱的概念。 比如你跑了全程马拉松，给你五块钱就很好笑，但是给你几个比特币，你就可以拿去干别的了。 认为这是一件很酷的事情。 他认为，未来中国的比特币创业公司应该更加多元化，比如有的创业公司做钱包托管和转账，有的做比特币理财等等。

币行将比特币交易流程外包，委托比特币交易所下单。 他们推出了跨行交易功能，币行用户可以在不同的交易所下单，这也是国内的一大创新。 有的交易所很乐意和币行合作，因为币行可以给他们带来新的用户； 但也有一些交易所存在顾虑，担心币行卡在他们的上游，成为超级入口，这也是币行面临的挑战。 目前他们合作的交易所主要是OKCoin。

在4月15日上线的安卓APP“币宝”第二版中，币行拟增加社区功能，为投资者提供分享和交流信息的场所。 目前，比特币在中国的圈子其实还不算大。 投资人只有几万，创业的不到千人。 他们大多在微信群、QQ群、论坛等平台交流。 他们目前正在评估是使用微博、QQ等社交账号，还是建立自己的账号体系。 这其实是一个艰难的决定。 王浩说，你很难想象用微博账号登录工行账号。 一是微博上关系比较松散，二是要保证资金安全。

今年以来，最大的比特币交易所MT.GOX发生安全事故倒闭，各国对比特币的警惕性更高。 Mt. Gox事件也提醒蒋昌浩加强他们的安全防火墙。 一方面是多重身份认证，其次对资金的状态有非常严格和落实的监控。 通过智能程序随时监控资金状况。 一旦用户的资金状态不正确，内部员工就会被提醒，程序也会采取一些措施。 自我保护措施，如切断网络连接。 一旦出现一些安全隐患造成损失，他们会在最短的时间内切断服务。 其次，他们限制了后端用户的数据访问权限，只有创始人和核心员工才能访问数据。 “就像你有一所房子，对外开放的接口越少，不法分子进来的可能性和途径就越少。

出于安全考虑，他们一直坚持像硅谷这样的小而美的团队，希望进来的人都是独立的人，而不是依靠大团队做一件事。 到目前为止，货币银行只有10名员工，其中一半负责技术产品，另一半负责客户服务、行政、营销和运营。 小而完整。 事实上，美国类似的初创公司员工很少。 比特币行业对内部安全和内部管理的要求非常高。 像中国创业公司这样的人群战术是不适用的。

“其实里面比外面更危险，所以这也是我们招人非常谨慎的一个很重要的原因。” 蒋昌浩对《中国企业家》说，“我们认为，如果比特币有未来，如果这个行业发展好，有很多基础。性服务需要有人来做，所以未来币行的核心竞争力是技术和产品。” 这也是Facebook经历的启示，虽然币行错过了挖矿和兑换的机会，但他们并不觉得可惜，因为他们只想按照自己的步调做一家真正的科技公司。

然而，政策始终是悬在货币银行头上的达摩克利斯之剑。 去年12月，中国人民银行联合五部委联合发布了防范比特币风险的通知，导致中国比特币大幅降温。 中国比特币活跃用户数曾一度位居全球第二，如今已跌至第九位。

据蒋昌浩了解，央行通知中就有这样的精神。 首先，比特币是一种合法的虚拟商品，可以自由交易，风险由用户自行承担； 第二，比特币不具有货币地位，不能用于商品和服务的定价，不能作为交易媒介，不能使用第三，金融机构和支付机构不得直接或间接参与结算比特币交易。 该通知并未完全切断比特币与第三方支付的合作。 政策传导需要周期，政策本身就有些模糊。 他明白，比特币公司如果是普通企业，应该还是可以开户交易的。 蒋昌浩认为，央行对比特币支付场景的诸多限制，对初创企业来说不全是坏事。 “如果央行宣布在某些场景下可以使用比特币作为支付，甚至鼓励使用比特币，那么行业生态立马就不一样了，可能支付宝和腾讯立马进来，小公司基本都不玩了。”

但让他们没想到的是，今年3月底，有媒体突然放出消息称，央行已要求银行和第三方支付停止为比特币交易服务，并将4月15日定为“清算期限” . 这一天也是货币银行寄予厚望的第二版APP上线的日子。 这对许多比特币交易所来说几乎是一场灾难。 虽然在交易方面涉足不深，但比特币钱包应用绝大部分都与交易相关。 一旦严格监管，货币银行将不可避免地受到影响。

对于蒋昌浩来说，这是一次完全不同的创业经历，比他之前在Facebook的经历更具挑战性。 以前是赤裸裸的竞争，不用担心监管，不用担心MT.GOX的危机影响我们。 纵观Facebook的成长轨迹，有一种无敌的感觉，因为社交网络有马太效应。 只要做好自己擅长的事情，就没有竞争对手比特币换房子，不确定性很大。 而他这次创业的所作所为，虽然依旧是高风险高回报，但是却有着很大的不确定性。 “我希望这种不确定性只是一段时间比特币换房子，一两个月后可能会好很多。” 江昌浩感慨道。

“其实我觉得压力还可以，最大的挑战是没有人喜欢在不确定的状态下做某事，如果事情不在你的控制范围内，那你就是在碰碰运气。”

我开玩笑说这是一种不同的锻炼方式。

“不过，还是少运动为妙。” 王浩摆了摆手。